Технологические парки впервые появились в американских университетах, которые пытались максимально эффективно использовать принадлежащие им землю и здания – администрация предоставляла их в аренду бизнесменам из числа ученых. В СССР прообразами технопарков были академгородки. В России же технопарком стало модным называть любые площади, которые сдает в аренду то или иное научное учреждение. Тем не менее спрос на подобные "парки" растет с каждым годом.
Alma mater малого бизнеса Первый технопарк появился в США в начале 50-х годов. Его организовал Стэндфордский университет (штат Калифорния), положивший начало знаменитой Кремниевой долине. Пустующий участок земли, которым владел университет, был сдан в аренду малым предприятиям, работавшим с области высоких технологий. Бум технопаркового строительства в США пришелся на 80-е годы. На сегодняшний день в Америке насчитывается более 160 образований подобного рода. Это около 30% общего числа технопарков в мире. В Европе первые технологические парки появились в начале 70-х годов – исследовательский центр университета Хэриот-Уатт в Эдинбурге, научный парк Тринити-колледж в Кембридже, Левен-ла-Нев в Бельгии и Зона научных и технологических нововведений и производства в Гренобле. В 80-е годы бизнес-сообщества при университетах появились в Канаде, Сингапуре, Австралии, Бразилии, Индии, Малайзии, Китае и Японии. В начале 90-х годов первые технопарки возникли и в СССР, хотя объективности ради стоит отметить, что созданный в 1956 году Новосибирский научный городок во многом претворял в жизнь принципы технопаркового строительства. Первый технопарк РСФСР – Томский научно-технологический парк – был основан в 1990 году. Сегодня по количеству научно-технологических парков Россия занимает пятое место в мире – в 35 регионах страны действуют более 60 технопарков.
Рыночный университет миллионов
ФОТО: АЛЕКСЕЙ МЯКИШЕВ Елена Чудеснова, исполнительный директор технопарка "Курчатовский" говорит, что арендаторы его площадей работают над научными проектами института Структурные изменения в экономике привели к закрытию огромного количества промышленных предприятий и научно-исследовательских объединений по всей стране. Наиболее показателен пример Москвы, где администрация тысяч неработающих предприятий была вынуждена срочно искать способ выжить. Как правило, простаивающие помещения сдавались в аренду сторонним фирмам. Те сносили уцелевшее оборудование, перепланировали помещения и развертывали деятельность, которая обычно не имела никакого отношения к работе приютившей их организации. Например, московский завод "Хроматрон", когда-то производивший цветные кинескопы для телевизоров, превратился в крытый вещевой рынок. Однако на ряде предприятий, специализировавшихся на производстве наукоемкой продукции, сочли такой способ зарабатывания денег неприемлемым. Там решили, что уникальная инфраструктура не должна быть уничтожена сторонними арендаторами, даже в обмен на высокие прибыли, которые можно получить за дефицитные офисные помещения. И стали предоставлять площади фирмам, специализирующимся на изготовлении и распространении наукоемких изделий, а не дамских колготок или надувных матрасов. С одной стороны, хоть какая-то прибыль, с другой – нащупывание схем извлечения прибыли из производства высокотехнологичной продукции. Яркие примеры – технологический центр Российского научного центра "Курчатовский институт" и "Технопарк-Зеленоград". Первый был создан в 1998 году по инициативе главы Курчатовского института Евгения Велихова. В настоящее время объединяет примерно 85 фирм, площадь – 22 тыс. кв. м. Стоимость аренды – $250-280 за 1 кв. м в год. Академик решил перенять опыт западных коллег, полученный в ходе поездок по США и странам Азии. Кроме того, это был способ решить проблемы с финансированием, а также остановить процесс ветшания неиспользуемых производственных площадей. Не стоит забывать и о том, что зародившиеся в недрах самого института коммерческие структуры были готовы к выходу на рынок. "Предложения о сотрудничестве также поступали от научно-технических фирм со стороны. Сюда приходят люди, которым интересно сидеть именно здесь",– говорит Елена Чудеснова, исполнительный директор технопарка "Курчатовский". По ее словам институт периодически привлекает к работе над своими проектами фирмы из технопарка. "Технопарк-Зеленоград" был создан в 1997 году на базе предприятия "Элма", которое в советские времена занималось производством кремниевых пластин и приборов на их основе. "У нас оказывается помощь и поддержка перспективным предприятиям малого наукоемкого бизнеса. Пришедшим мы предоставляем низкую арендную плату, необходимые консалтинговые и технические услуги, помощь в регистрации предприятия",– говорит Екатерина Смирнова, референт зеленоградского технопарка, который объединяет под своей крышей около 40 фирм. Основные направления – разработка экологически чистых источников энергии, оптоэлектроника, лазерные технологии, нанотехнологии, разработка диагностической и лечебно-медицинской аппаратуры, информационные технологии.
Заводы – предпринимателям! Впрочем, не на всех оставшихся не у дел заводах и НИИ могли себе позволить взращивать достойных последователей – это было недешево. Поэтому простаивающие цеховые мощности зачастую переоборудовались в "бизнес-парки", где за умеренную плату может снять помещение как исследователь изотопов, так и производитель автомобильной косметики. Так, в 1999 году компания "Вашъ финансовый попечитель" переоснастила помещения завода "Цвет", который во времена СССР специализировался на выпуске микросхем, а в 2000 году сделала то же самое с заводом металлопластмасс, который выпускал когда-то пробки для пива и шампанского. В 2003 году группа компаний "Экоофис" сдала первую очередь офисных помещений на месте умирающей кожевенной фабрики на Дербеневской улице. "Преимущество бизнес-парков в достаточно низкой стоимости аренды. Все, что необходимо арендаторам,– это большие, хорошо оборудованные площади",– говорит Юлия Никуличева, заместитель директора отдела консалтинга и исследований Jones Lang LaSalle Moscow. Действительно, как и в случае с технологическими парками, бизнес-парки, выросшие на месте бывших заводов, представляют собой, как правило, недорогие офисные помещения классов B и С. Во многом благодаря этому понятия "бизнес-парк" и "технопарк" довольно часто путают – небольшие частные компании как в первом, так и во втором случае делят крышу с научно-исследовательскими центрами или заводами и платят за нее не очень большие деньги. Но в бизнес-парках это соседство продиктовано прежде всего желанием работать в современном офисе с разумной арендной платой (как следствие – площади порой делят компании, далекие от специализации предоставившего их НИИ или завода), в то время как в технологических центрах – стремлением черпать опыт от находящихся рядом НИИ. Вообще же, считает Кирилл Савицкий, замгендиректора компании "Вашъ финансовый попечитель", четкого разграничения понятий "бизнес-парк" и "технопарк" нет: "Технопарк – это скорее офисные плюс производственные помещения, бизнес-парк же рассчитан под непроизводственные проекты". По мнению специалистов, тенденция строительства бизнес-парков и технопарков по западному образцу у нас только оформляется. И может быть, это не приживется. Ведь если в США, где почти у всех есть автомобили, техно- и бизнес-парки, как правило, располагаются далеко за чертой города, то в России к числу основных достоинств таких объектов относят возможность добраться до них общественным транспортом. Тем не менее в начале 2003 года с подачи правительства Москвы запущен проект по созданию технопарка площадью 12,8 га на том месте, где располагалась Зеленоградская станция аэрации. Столь же крупное строительство московские власти планируют и в пределах города: осенью 2003 года вышло постановление столичного правительства о создании в Нагатинской пойме технопарка "Нагатино-ЗИЛ" – крупнейшего в мире комплекса офисных помещений для малого и среднего бизнеса площадью 1 млн кв. м.
